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抓好“334”檢查,讓年度目標任務在基層“實”起來

  為貫徹落實集團公司、公司年度有關會議要求,全面檢視各項目“334”工程建設情況及“冬三早”工作落實情況,促進各項目管理水平再提升,保證2020年各項工作任務圓滿完成,公司于近期到各項目開展“334”工程千分制督導暨安全整治檢查活動。
  順義新城項目

  12月5日至6日,由公司總經理、黨委副書記楊永洪、總工程師曾文帶隊的檢查組來到順義新城項目進行督導檢查。檢查組全面督導檢查了公司2020年“雙代會”、年中會會議精神的落實情況;新制度、新要求、新部署執行情況;“雙18指標”、“目標管理、節點管控”推行及完成質效情況;安全生產情況等7項內容。
  楊永洪強調,要嚴肅檢查紀律、明確檢查目的、正確看待檢查結果;通過檢查發現問題,結合當前形勢和任務,在下一階段的工作中及時改進;項目與機關要多交流、多交底、多幫扶,進一步提升項目的管理水平與治理能力。曾文指出,要通過檢查推進幫扶,進一步增強系統管控,整體推進意識;增強追本溯源,抓住問題本質意識;增強底線思維,筑牢紅線意識;并從“講政治、顧大局,講團結、勤溝通,講廉潔、重自律,講實干、重實效”四個方面對項目下一階段工作提出要求。(李子涵)
  廊坊項目

  12月7日,公司總經理楊永洪率“334”工程千分制督導暨安全整治檢查B組到廊坊項目指督導檢查。
  啟動會上,檢查組對此次督導的主要內容進行宣貫。項目負責人李想對項目概況、整體運營情況、現場施工進度等進行了匯報。
  反饋會上,檢查組對項目基礎管理工作給予肯定,并針對問題逐一給出指導性建議。楊永洪在會上對項目目前的形勢進行分析,并提出了要求與期望:一是要認真面對問題、及時總結、積極整改,制定有效措施;二是要提升管理水平,與隊伍人員加強相互協作,加強現場標準化建設;三是要有節奏的推進項目后續工作。
  項目負責人表示,項目今后會緊跟公司步伐,不斷完善提升,深入貫徹建筑公司各項要求,各部門會及時落實本次檢查問題,深入研究分析,爭取前進一個階梯。(孫雪超)
  荔玉項目
 

  12月3日,由公司總經濟師姚春國及各科室帶隊蒞臨荔玉項目開展“334”千分制督導檢查。在首次啟動會上,檢查組組長李陽介紹了本次檢查的重點內容,項目負責人趙春偉對本項目生產經營情況進行簡要匯報。檢查結束后對項目領導班子、各部門負責人及相關人員進行業務考試,各檢查人員進行監考。次日,檢查組召開末次反饋會,督導組就各部門的督導檢查結果進行了反饋與說明,并給出了整改意見,希望項目再接再厲,為明年工作做好堅實的基礎。(王瀟瀟)
  貴陽白云商貿中心項目

  12月5日,由公司總經濟師姚春國帶隊的檢查組到貴陽白云商貿中心項目開展“334” 工程千分制督導暨安全整治檢查,公司人力資源科長趙勞動等陪同檢查。
  姚春國強調,貴陽白云商貿項目施工環境復雜,切不可忽視安全因素,一定要發揮好管理體系的作用,在確保安全的前提下開展施工組織管理,優化施工方案,加快施工進度;在經營管理方面,要格外重視量價差,細化材料管理,加強材料管控,明確各項費用,做到有目的、有策劃、有預算的進行管控。
啟動會上,檢查組重點強調項目各方面工作要有針對性地策劃方案,做到合理安排、有效管控。反饋會于當日下午舉行,檢查組成員針對檢查過程中的問題提出了建議及要求。(李應)
  三亞總部基地項目

  12月4日,公司副總經理馬新強帶隊,蒞臨三亞總部基地項目開展2020年度334千分制督導工作。督查期間,檢查組成員深入現場檢查施工情況,對項目施工現場、施工進度、標準化作業進行了調研。
  反饋會于5日下午召開,檢查組對項目工作中的亮點做法給予了肯定,針對存在的問題和不足提出了整改意見。馬新強對項目團隊精神面貌給予肯定,對現場管理表示認可。同時提出建議:一是項目要加強制度學習,強化公司制度在項目的落實;二是加強項目安全管理,增強全員安全意識;三是公司正處在快速發展階段,大家要抓住機遇的同時提升自己的能力;四是項目按照各科室檢查組人員提出的整改項、建議項進行完善。(陳玉秀)
  藥谷人才房項目

  12月6日,公司副總經理馬新強一行蒞臨藥谷人才房項目開展2020年“334”千分制檢查督導。
  檢查組對藥谷人才房項目及工作中的亮點予以肯定,并針對存在的問題和不足提出了建議和整改意見。馬新強對本次檢查結果做總結發言,對項目今后工作的開展提出了三點要求:一是要高度重視檢查出的問題,以此次檢查為契機,進行系統梳理,加強責任意識,舉一反三,自查自糾,及時整改;二是要正確認識此次千分制督導檢查活動,進一步完善管理體系和制度管理流程,確保項目各項工作穩步進行;三是要抓好項目對標管理、文明導向,提高項目整體管理團隊水平,為公司培養優秀人才,在人才引領方面做好總結與宣傳。
會議最后項目負責人表示,各部門分管領導將針對檢查中存在的問題積極整改,爭取在最短的時間將整改工作整改到位。(韓爽)
  海南中醫院項目

  12月7日,公司副總經理馬新強帶隊對海南省中醫院項目進行2020年度千分制督導暨安全整治檢查工作。
  啟動會上,馬新強結合項目實際對本次考核檢查工作和海南省中醫院項目提出了具體要求,并指出,此次“千分制”考核檢查要突出重點、精簡高效、聯動聯查,切實查找問題根源,做到跟蹤閉合,狠抓突出問題。
  反饋會上,馬新強就未來項目的各項工作提出幾點要求:一是緊跟公司的發展步伐,持續學習,落實公司年初、年中工作會會議精神;二是作為創優項目,要堅持現場標準化引領,同時要善于運用媒體資源進行宣傳,提升項目的美譽度和公司的品牌文化;三是注重人才培養,進一步完善“知事識人”體系的落實,為公司儲備優質的人才。(王遠寧)
  “334”檢查期間,各檢查組與項目分別就提升項目管理標準化、提升生產力水平、優化隊伍組織及管理模式、優化項目制度、“兩降兩控一治一快”三年專項行動等關系企業高質量發展的問題進行了調研座談。
  本次檢查,各項目積極配合公司檢查督導工作,對檢查組提出的反饋及整改項、建議項進行完善。各項目表示,將繼續緊跟集團公司的戰略部署、充分考慮自身資源、堅持精益求精、切實將“334”工程建設落實到日常生活中去,保證2020年各項工作任務圓滿完成。

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