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一公局集團“334”工程千分制督導暨安全檢查組到公司檢查指導工作

  11月30日,一公局集團副總經理劉其亮率檢查組到公司進行“334”工程千分制督導暨安全整治檢查。

  啟動會上,檢查組對此次督導的主要內容、檢查方式及要求進行簡要說明。公司總經理楊永洪對公司的概況、334工程建設落實、新制度體系落實、安全生產開展、經營指標完成、需要集團公司支持的事項及建議等工作情況進行了匯報。檢查過程中,檢查組通過談話、內業資料檢查等方式,從集團公司雙代會及年中工作會會議精神落實、“334”工程建設及23個專項方案落實、“千分制”檢查表落實、安全生產專項落實、經營專項整改落實、安全風險防控體系建設六個方面進行了督導檢查,同時對公司管理方面的典型經驗、先進做法進行了調研收集。
  反饋會上,檢查組對公司基礎管理工作進行了肯定,并針對問題不足給予了指導性建議。劉其亮宣貫了集團公司生產經營形勢和中交集團戰略部署定位精神,對公司整體運營、新制度落實和整體站位給予了高度肯定,并提出了要求和期望:一是對于檢查組反饋的問題要認真面對、積極整改、深入分析制定解決措施、全面系統的解決問題;二是希望公司結合目前自身發展情況,做好各項指標的管理和規劃,在公司體量不斷增大的同時,提升產品盈利能力,做好內控管理;三是要持續加大安全和環保的管理力度,堅持一崗雙責、一崗多責,發揮體系作用,橫向到邊、縱向到底,全面落實安全和環保的管理監督要求,加強穿透管理逐級落實。劉其亮表示,期望建筑公司在發展過程中要注重亮點和經驗的總結推廣、加強學習對標、不斷提升創效能力、順勢而上,做好一公局集團中房建業務板塊的引領者,為集團公司發展提供房建專業人才和經濟貢獻。
  公司黨委書記、企業負責人趙剛對集團公司檢查組給予的指導性建議表達了感謝,并表示,北京建筑分公司將繼續堅持發展新理念,堅持穩中求進、搶抓機遇、深入貫徹集團公司各項部署要求。接下來,公司各部門要根據檢查組提出的各項問題,舉一反三落實整改、組織專題會議、進行深入研討,系統落實整改和完善提升。(朱富生 許鶴)

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